DEBATE DIRIGIDO

DEBATE DIRIGIDO

Es una de las técnicas de fácil y provechosa aplicación. Consiste en un intercambio informal de ideas e información sobre un tema, realizado por un grupo bajo la conducción estimulante y dinámica de una persona que hace de guía e interrogador.

OBJETIVOS

·     1. Ejercitar la habilidad para criticar y elaborar juicios sobre un               argumento determinado.

·     2. Desarrollar la habilidad de escuchar y hablar en una atmosfera de participación igualitaria.

·      3. Someter a análisis crítico un argumento.

·      4. Ampliar información y aclarar dudas.

DURACION

La duración de esta dinámica es aproximadamente, 50 minutos y de acuerdo a la distribución siguiente:

• ·         Preparación general: 6 minutos.
• ·         Preparación del grupo A(Naydeli): 6 minutos.
• ·         Preparación del grupo B(Karen): 6 minutos.
• ·         Argumentación de la integrante Naydeli: 4 minutos.
• ·         Argumentación de la integrante Karen: 4 minutos.
• ·         Conclusiones grupales: 20 minutos.
• ·         Conclusión del instructor: 6 minutos. Total: 50 minutos.

 

CONTENIDO DE TEMAS:

1.   1. Problemas grupales.

2.   2. La motivación en el trabajo en equipo.

Proceso

1. 1. Moderador: Buenas tardes, todos nacemos como si fuéramos un lienzo en blanco y, conforme crecemos, se van dibujando formas que nos van definiendo como personas. De repente, abrimos un nuevo canal de comunicación en nuestro entorno, como este importante para este grupo se llevará a cabo este debate con el propósito de ver lo que se opina de los problemas y la motivación en el grupo.

a.        No ofender a ningún miembro presente.

b.       Mantener tranquilidad y respeto.

c.        Ser breve y concreto al hablar.

d.       Respetar el tiempo de preguntas de cada uno.

e.        No salir del tema planteado.

1. 2.       Ronda de preguntas Tema Problemas grupales:

En esta sección cada equipo alza la mano para responder y evitar la bulla dentro del debate, y una vez alzada la mano corre tiempo para da su opinión, el cual lleva el control el moderador.

¿En que afecta tener problemas en el grupo?

¿Crees que los roles de los miembros sean problema?

¿Qué es lo que está ocasionando el problema?

¿Cómo está impactando el problema?

¿Qué es lo que más te preocupa acerca del problema?

¿A quiénes les está afectando?

¿Cuál es el principal obstáculo / Cuáles son los principales obstáculos?

1. 3.    Ronda dos de preguntas Tema Motivación en el equipo.

¿Alguien en el trabajo estimula mi desarrollo?

¿Menciona 3 cosas importantes para sentirte motivado y por qué?

¿Mis opiniones cuentan en mi trabajo?

¿La misión o propósito de mi compañía me hacen sentir que mi trabajo es importante?

¿He tenido oportunidades en el trabajo para aprender y crecer?

1. 4.   Conclusiones por parte del moderador.

1. 5  Agradecimientos a los participantes y todos se saludan como despedida.